早教机构★◈，18新利官网★◈，新利luck18游戏★◈，情感治疗★◈。新利体育APP★◈，新利体育新利luck官网★◈，眼下中国包装行业的竞争★◈，可以用“散”和“卷”两个字概括规模以上企业就有6万家★◈，低价拼抢是常事新利luck18手机APP★◈。在此背景下★◈，总部位于瑞士苏黎世的包装企业安姆科在中国市场交出了“两位数增长”的成绩单★◈。

　　在第八届进博会召开期间★◈，安姆科大中华区及北亚区总裁佘昕接受了《每日经济新闻》等媒体记者的采访★◈，拆解了企业应对竞争的核心逻辑★◈，也透露出中国包装行业从“低价内卷”到“创新突围”的新趋势★◈。

　　“中国是外企的健身房★◈，你必须天天练★◈、天天竞争红色珊瑚的夏天★◈，才能保持竞争力★◈。”在第八届进博会现场★◈，佘昕这样形容中国包装市场的竞争生态新利luck18手机APP★◈。

　　公开资料显示★◈，安姆科从上世纪90年代进入中国★◈，2022年将亚太研发中心落户江阴★◈，并投资超10亿元打造惠州智能化软包装工厂★◈，今年通过并购贝里国际实现大中华区柔性与刚性包装协同生产★◈。目前新利luck18手机APP★◈，安姆科在全球布局10个研发中心★◈，其中中国有2个★◈，分别位于江阴和上海★◈，每年研发投入近2亿美元新利luck18手机APP★◈，在华已布局23个生产基地★◈。

　　佘昕表示★◈，安姆科的策略不是全面铺开而是精选赛道★◈，“我们花很多精力选赛道★◈，宠物食品★◈、餐饮包装新利luck18手机APP★◈、医药器械★◈、旅行用品★◈、肉类包装和印刷电路板保护膜等都是重点发展的领域”★◈。

　　当前★◈，中国包装行业的分散程度★◈，让不少企业陷入“低价陷阱”★◈。但佘昕对此并不焦虑★◈，反而把这种竞争比作“外企的健身房”★◈：“没有宝马★◈，奔驰怎么会跑那么快？充分竞争才逼得我们天天练本事★◈。”安姆科的应对之策不是跟着打价格战★◈，而是在技术和合作里寻找突破口★◈。

　　面对6万家规上企业的分散格局★◈，安姆科没走“大并购”的扩张路★◈，而是选了更轻的“技术输出+生态协同”★◈。

　　佘昕表示★◈，在细分赛道★◈，例如医疗健康★◈、宠物食品★◈、PCB（印刷电路板）这些潜力领域★◈，安姆科更愿意和本土头部企业合作有时是一起研发产品★◈，有时是联合服务大客户★◈，甚至会尝试资本合作★◈，“我们要的是和赛道一起成长新利luck18手机APP★◈，不是独自抢占市场”★◈。

　　加大技术创新则是应对低价竞争的“硬拳头”★◈。据记者了解★◈，安姆科在江阴的亚太研发中心已投超1.5亿元★◈，每年全球研发投入近2亿美元★◈，这些投入最终转化成“降本又提质”的产品★◈。

　　比如印刷电路板保护膜★◈，安姆科研发出本土替代产品★◈，希望搭上AI（人工智能）产业发展下的电子元件需求热潮★◈；还有物流用的超薄缠绕膜★◈，从传统20微米减到12微米★◈，重量以及碳排放分别减少了40%★◈，还帮客户降低了成本★◈。

　　近几年★◈，本土包装企业成长迅速★◈，不少人担心“国产替代”会给安姆科带来压力红色珊瑚的夏天★◈，但佘昕却很认可这种竞争★◈：“本土龙头（企业）做得非常好★◈，整个行业都在往集约化走★◈，这是好事★◈。”

　　安姆科自己也在“本土化”其在华的工厂大多是并购本土企业而来★◈，保留原团队的市场敏感度★◈，再注入全球技术和管理经验★◈，“我们本质上也是本土企业★◈，只是多了全球资源的加持★◈。”佘昕说★◈。

　　面对本土客户对速度和成本的要求★◈，安姆科则通过提前积累技术来应对★◈。“研发过程比较长★◈，我们的办法就是积累★◈。”佘昕表示★◈，虽然有些客户没有找安姆科★◈，但公司仍有团队在为该品类做研发★◈，“我们开发未来5到10年的包装★◈，等客户找过来时★◈，往往要求下个月就要★◈，我们已经有很多储备★◈。”

　　佘昕透露★◈，以前安姆科常带客户去海外看包装趋势★◈，这次进博会期间多名国际客户主动要去中国超市“取经”★◈：“他们想把中国的包装创新带回本土★◈。”

　　为了应对本土客户“要快★◈、要便宜”的需求★◈，安姆科还打造了“提前储备”的创新机制★◈。包括设立专门的品类经理团队★◈，提前5至10年★◈，研究生鲜肉类★◈、医疗包装这些赛道的技术需求★◈，客户有紧急订单时★◈，直接从储备项目里挑方案★◈，可以把原本1至2年的研发周期压缩到3个月以内★◈。

　　在保护品质方面★◈，安姆科专注于延长货架期和保鲜技术★◈。“我们此前还在与某品牌探讨★◈，能否将其产品保质期从7天延长到14天★◈。”佘昕表示★◈，气调包装等技术可以根据不同食物的呼吸作用调节包装内气体环境★◈。

　　在消费者沟通方面★◈，立式包装★◈、二维码等技术被广泛应用★◈，“以前的袋子都是扁的放在货架上★◈，现在很多包装都立起来与消费者沟通★◈。”佘昕称★◈。

　　情绪价值成为包装设计的新考量★◈。“客户要的不是完美的创新★◈，而是及时的解决方案新利luck18手机APP★◈。”佘昕举例称红色珊瑚的夏天★◈，为瓜子设计的“分仓包装”★◈，就是靠这种快速响应落地的★◈。

　　现在的安姆科★◈，不再是单纯把全球技术带到中国★◈，而是将中国市场的创新反哺全球★◈。在6万家企业的竞争里★◈，安姆科没靠低价突围★◈，而是用技术★◈、合作和本土化创新★◈，走出了一条“和行业一起增长”的路这或许也是中国包装行业从“内卷”到“高质量发展”的缩影★◈。

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